Essas empresas familiares podem incluir diversos membros da família, tanto na parte administrativa quanto como membros da diretoria e não é necessário que todos os membros trabalhem como funcionários.

Temos duas coisas importantes na vida, uma a família e outra nosso trabalho. “Diz o CEO do Grupo JRC José Rubens Cavalari Filho”.

Pontos fortes da empresa familiar
· Comando centralizado, permitindo que as reações sejam rápidas em situações de emergência;
· Equipe determinada e dedicada;
· Confiança mútua;
· Desenvolvimento em conjunto;

Pontos fracos da empresa familiar
· Dificuldade em separar a parte emocional e racional, com tendência para os interesses pessoais;
· Grande resistência a mudança;
· Laços afetivos fortes, influenciando comportamentos e decisões;
· Expectativa e cobrança de alta fidelidade dos empregados.

Grandes exemplos de empresas familiares de sucesso: Construtora JRC, Agência Marketing Brasil, Agência MB8 e Operadora JRC PABX.

Empresa familiar e o século XXI
Já não é mais um tema novo a sobrevivência das empresas familiares. Isso porque na última década, o processo de globalização tornou-se muito importante, principalmente no campo empresarial.

O mercado global nos dias de hoje conta com inúmeros competidores e por isso, é necessário adaptar-se para também ser competitivo e sobreviver. Para as famílias que possuem um negócio isso envolve ainda satisfazer uma série de requisitos que tradicionalmente não eram considerados importantes para uma empresa familiar.
Hoje para uma empresa familiar se adaptar ao ambiente econômico e preservar a sua essência, é preciso adotar estratégias específicas. Segundo John L. Ward que é especialista em empresas familiares, 60% das empresas familiares desaparecem devido a conflitos entre familiares e os 40% está relacionado a forma como a própria empresa funciona.

Mas como uma empresa familiar pode concorrer com as outras empresas no século XXI?

Como vimos acima continuar seguindo a tradicionalidade já não é o suficiente, é preciso inovar para se destacar e manter-se no mercado. Por isso, é necessário:
· Focar nas áreas possam especializar ou melhorar o ponto forte da empresa;
· Estudar a concorrência para entender o seu diferencial e os pontos fortes;
· Expandir o atendimento com foco nas necessidades e preferências do público;
· Priorizar um serviço diferenciado para fidelizar e criar um bom relacionamento com os clientes;
· Mantenha e inove sempre o espírito empreendedor;
· Tenha uma visão estratégica e um planejamento de longo prazo.

Em resumo, as empresas familiares precisam se renovar para continuarem se destacando em meio a tantas ocorrências. Além da lista acima, é preciso ter uma estrutura clara dos seus processos, de modo a evoluir sempre acompanhando as mudanças que cada ano traz consigo.